Sinopsis
Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan salah satu instrument MSDM yang penting dalam pemanfaatan individu bagi organisasi untuk mencapai berbagai tujuannya. Bagi sektor publik, tanggung jawab besar birokrasi adalah memberi pelayanan kepada masyarakat yang tentunya harus didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur yang profesional dan kompeten. Perencanaan SDM di sektor public merupakan proses Menyusun persyaratan dan mengatur Gerakan SDM aparatur secara efektif dan efisien dan hal ini menjadi fungsi utama MSDM bagi birokrasi mulai dari perencanaan hingga tahap terminasi SDM. Sebagaimana terdapat dalam berbagai literatur manajemen, pencapaian tujuan organisasi secara manajerial diawali dengan fungsi perencanaan. Peran Perencanaan SDM di sektor publik menjadi sangat kritis dan berbeda kondisinya dengan sektor privat. Salah satu faktor penentu efektifitas Perencanaan SDM berkaitan dengan budaya organisasi sektor privat yang sangat kontras dengan sektor publik. Selain budaya, iklim organisasi yang tidak kondusif dan nilai-nilai manajerial yang tidak relevan dengan perubahan menjadi ganjalan birokrasi dalam mencapai efektifitas organisasi, oleh sebab itu sangat penting artinya bagi dunia ilmu pengetahuan dan praktisi untuk menguraikan Perencanaan SDM dalam budaya, iklim organisasi dan nilai-nilai manajerial khas birokrasi yang berbeda dengan perusahaan yang merepresentasikan sektor privat. Dengan keyakinan terhadap pandangan bahwa budaya dan iklim organisasi serta nilai-nilai manajerial dalam perencanaan dapat mendukung pencapaian keunggulan bersaing organisasi, maka buku ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan fenomena dan pengantar pengembangan model Perencanaan SDM dalam sektor publik sehingga dapat digunakan sebagai acuan untuk membangun birokrasi yang kuat dalam memberi pelayanan yang mendukung peningkatan daya saing bangsa Indonesia.